实事求是,企业发展的源泉——来自云顶煤业的报告 - 新闻中心 - 河南能源义煤集团

 

加入收藏 | 集团网站 | 大有网站 | 乐动投注平台OA网| 耿村e家人

实事求是,企业发展的源泉——来自云顶煤业的报告
发布时间 2020-10-12

  乐动投注平台集团新安县云顶煤业有限公司(简称云顶煤业),自2013年复产以来,连续七年持续盈利。2017年到2019年,实现利润2.05亿元。今年9月10日,在云顶煤业召开的河南能源矿井系统改造升级及自动化集成建设现场推进会上,河南能源党委常委、副总经理赵廷钊说:“(云顶煤业)从年产45万吨到80万吨,从亏损到盈利的经验做法非常值得各煤业公司学习,真正实现了‘小矿也有大贡献’‘小矿也有大效益’。”近日,党委宣传部组成调研组进驻云顶煤业,经过一周左右的调研,得窥云顶煤业成功的门径,形成如下报告。

  一、云顶煤业的发展概况

  云顶煤业的前身是新安县地方国营乐动体育买球渠里乐动体育买球新井,设计产能45万吨/年,2005年10月18日开工建设,2008年7月归属万基控股集团煤业公司管理,2009年12月建成投产。2009年至2011年因种种原因没有连续生产。2011年11月,万基集团与乐动投注平台集团签订整合协议,成立乐动投注平台集团新安县渠里新井煤业有限公司,乐动投注平台占股份51%,万基集团占股份49%。2012年10月,乐动投注平台集团新安县渠里新井煤业有限公司更名为乐动投注平台集团新安县云顶煤业有限公司。2013年7月矿井正式复产。2015年8月,云顶煤业核定产能80万吨/年。
  截至2019年底,云顶煤业已还清各项企业欠款,基本解决了发展过程中的遗留问题,实现利润2.385亿元,为国家贡献税收3.16亿元。

  二、实事求是,云顶煤业发展的基础

  云顶煤业成功的基础是坚持实事求是。习近平总书记指出:“实事求是,是马克思主义的根本观点,是中国共产党人认识世界、改造世界的根本要求,是我们党的基本思想方法、工作方法、领导方法。”他强调,坚持实事求是,“就要深入实际了解事物的本来面貌”,“就要清醒认识和正确把握我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段这个基本国情”。
  云顶煤业坚持实事求是,首要是坚持恰当的自身定位,不贪大,不枉想,不枉为。始终不忘自己只是设计生产能力为45万吨/年的小乐动体育买球;始终不忘自己是万基集团电力生产流程的一个环节;始终不忘自己离建成现代化矿井的差距还很大。煤炭生产技术只是一个“后进生”,还有许多基础性工作要做。
  正是因为有这样清醒的认识,云顶煤业才坚定不移地守住了“打造合资标杆矿的目标”和“打造安全高效绿色矿山,建设文明和谐美丽云顶”的战略定位,坚定地走出了小而强、高质量发展的云顶之路。
  2015年核定产能由45万吨/年增长到80万吨/年,但云顶煤业的实际生产能力一直徘徊在50万吨65万吨之间。一方面是一直在盈利,另一方面却是一直达不了产。于是上级部门,甚至云顶煤业内部,实现达产乃至上百万吨的呼声一直都很高。但是,云顶煤业的领导班子并不为这些“呼声”所干扰,而是冷静的分析着云顶煤业的现状:
  云顶煤业的基础产能是45万吨/年,基础设施都是按照45万吨/年的规模建造的,虽然经过升级,产能达到80万吨/年,但若真的按80万吨/年的规模来组织生产,各种设备必然满负荷甚至超负荷运转,矿井和设备的生命周期必然会缩短,综合起来是不划算的。同时,这也不符合国家的“三去、一降、一补”政策。再说,通过这几年的生产实际来看,年产量保持在55万吨至60万吨之间能盈利,而且盈利水平比较高。既然这样,在整个行业不景气、经济形势严峻的情况下,又何必去追求那不切实际的高产量呢?
  云顶煤业是个相对年轻的矿井,没有矿二代、矿三代,没有家属区,职工人数少,相比于乐动投注平台集团其它同等规模的矿井人数在1700人左右,云顶煤业的职工总数一直控制在1100人左右,这是云顶煤业最大的优势。但也有它的劣势。
  云顶煤业的职工都是周边的农民,职工一下班就各回各家,上班时再从四面八方聚集到云顶。这样的职工构成决定了职工的纪律观念淡漠,管理难度大。
  为了控制职工人数,云顶煤业下了大力气,每季度都要进行一次低效人员的清理工作。今年已清理了两批,清退低效人员59人,第三次清理正在准备中。每次清理活动企业主要领导都亲自挂帅,严格按照国家规定的程序进行,从而保证了没有一起出现法律纠纷。而且云顶煤业并不满足,他们已设定了“十四五”期间把人员限定在800人左右的目标。

  三、善于学习,建设极富包容性的企业文化

  云顶煤业的职工队伍构成成份比较复杂。基础员工来自渠里乐动体育买球,2009年从郁山煤业调来一支采煤队,2011年又先后从万基集团和乐动投注平台集团调入了一些管理人员。经过多年的融合,如今的云顶煤业既学到了渠里乐动体育买球小乐动体育买球的精细、郁山煤业老乐动体育买球的执行力,又学到了万基集团电力行业的严谨、乐动投注平台集团全国特大型煤炭企业的视野,形成了特有的善于学习兼容并蓄的企业文化。
  坚持实事求是精神,云顶煤业坚信自己在采煤技术方面只是个“后进生”,始终不敢停下追赶的步伐。2013年云顶煤业恢复生产时,采用的是完全炮采工艺。两个工作面,一个是最原始的排型梁支护,一个是悬移支护。在他们眼里悬移支护已经是先进工艺了。但当他们到乐动投注平台的井下参观后,简直是大开眼界。他们坚定了学习先进技术的决心。几年过去了,如今已“鸟枪换炮”。上了综采,用上了40T甚至更大的刮板机和溜子,支护部分也换上了先进的锚网索工艺。今年年底,他们将完全摆脱当年的“先进”工艺——悬移支架,甚至他们已用上了最先进的沿空留巷技术。他们的自动化工艺被来这里参加全省自动化集成建设现场推进会的全省同行啧啧称尝。
  云顶煤业经常性地到河南能源其他企业学习。当看到先进理念和先进技术、先进装备时,他们并不急于投入运用,而是像中国共产党马克思主义中国化那样,首先进行先进理念、技术、装备的云顶化学习讨论,然后再进行改造应用实施。乐动投注平台集团的感恩文化建设很有成效,云顶煤业经过讨论,认为感恩文化特别适应于云顶煤业这个以农家子弟为主体的企业。于是,云顶煤业的感恩文化建设搞得风生水起,如火如荼,企业每年都要定时探望年龄超过八十岁的职工家属。云顶煤业在千秋乐动体育买球看到一种叫单轨吊的设备,对工作面运输大件设备非常实用,但要购买这样一套设备就要三四百万元。云顶煤业陈平劳模工作室经过研究,认为完全可以自主生产。他们经过攻关,利用废旧材料自主加工了这样的设备,用起来也是得心应手。
  陈平劳模工作室是以全国五一劳动奖章获得者、河南省劳动模范陈平名字命名的工作室。成立以来,工作室先后为企业创造价值1600多万元,完成60余项创新成果,其中5项科技创新项目获得河南能源第六届科技进步奖,取得8项专利,14项成果获得河南能源及乐动投注平台公司科技及“五小成果”创新奖。“黄土固结剂巷道充填技术”填补了国内空白,“架空乘人装置连续转弯技术的应用”获得河南能源科技创新一等奖,悬移支架升降运输车大大提高了工作面支架安装效率。同时,工作室为企业培养出大批专业技术人才,有223人获得中级职称,17人获得高级职称,1人获得高级技师职称。

  四、团结担当,有一支强有力的队伍

  在云顶煤业调研,一个强烈的感受是干部职工的执行力比较强。一个重要的原因是,这是合资企业监督机制完善,干部各自代表自身的企业的形象,维护自身企业的利益。
  良好的机制造就了一个讲政治、善团结、讲廉洁、乐奉献、敢担当的领导班子,一个勇担责、讲协作、善执行的中层干部队伍,一个比技术、会创新、讲效能的技术人才队伍,一个讲安全、讲质量、讲任务的职工队伍。
  云顶煤业能够取得如此大的成就,得益于有一个团结稳定的领导班子。云顶煤业成立九年来,矿班子非常稳定,只换过两任董事长、总经理,党委书记更是九年未变。云顶煤业成立后的首任董事长、总经理吕涛和党委书记陈平都是从基层干起来的优秀干部,他们懂业务,会管理,讲分工,善协作,工作进来得心应手。吕涛和陈平还成了朋友。吕涛卸任后先后又担任了义安矿业和新义矿业的董事长、总经理,两人经常见面,相互交流企业管理和发展的新见解、新想法。吕涛的继任者李灵杰也是一个管理经验十分丰富的管理者,曾在政府和其他乐动体育买球企业工作多年。李灵杰和陈平在工作上相互配合、相互协作,共同努力,保证了企业良性发展。在企业复工复产的过程中,陈平主外,负责办理各种证件,因过度劳累一头倒在某政府大院的院里,并留下了永久的后遗症。吕涛主内,负责企业内部的整改,他的工作也不轻松,与职工同上同下,吃住都在矿上,每月下井带班20余次;虽然矿井距离乐动体育怎么下载仅有20公里左右,但他基本上顾不上回家。在主要领导的带动下,原本分属两个集团的历届领导班子成员间相互团结,相互学习,相互配合,始终坚持“团结协作、合力谋划、务实进取”的团队精神,坚持以最快的速度、最低的成本办最大的事情。稳定的领导班子带来的是企业发展战略的稳定。“建合资企业标杆矿井,创平安云顶、魅力云顶、和谐云顶”的发展战略,一直未变。
  云顶煤业能够取得如此大的成就,也得益于有一个尽职尽责的中层干部队伍和技术人才队伍。云顶煤业成立以来,绝大部分中层干部坚持以忠诚的履职态度、卓越的执行力和大无畏的担当,去干事业、带队伍、谋进取。他们坚持以身作则、以上率下,在安全和工程质量方面坚持高标准、严要求,以高度的责任心带领队伍打响一次次攻坚战。他们执行到位,绝不搞“上有政策、下有对策”的把戏,绝不说违背云顶利益的话,不做违背云顶利益的事,努力营造守纪律、讲规矩的氛围。只为成功找方法,不为失误找借口。他们坚持“在发展中创新、在创新中发展”和“实用适用”的理念,勤于交流,善于学习,追踪先进的理念技术,加块了建设现代化矿井的举行步伐。
  云顶煤业能够取得如此大的成就,更得益于有一支吃苦耐劳的职工队伍。广大职工始终保持着对云顶的深厚感情,陪伴企业攻克一座又一座壁垒,度过一个又一个难关,创造了一个又一个辉煌。云顶煤业有一个长长的感谢名单:魏冬梅、刘林波、宋金伟、牛军军、怀国强、张小清、马建新、李书果、王占伟、裴占军、武改伟、李新芳、杨林伟、赵延星、张晓亮……
  2020年,国家“十四五”规划就要实施,云顶煤业早就有了自己的打算:牢固“树立过紧日子才能过上好日子”的管理理念、“稳产就是高产”的生产理念、“人人安全才是企业安全”的安全理念,坚持全力打造“安全高效绿色矿山,建设文明和谐美丽云顶”的企业品牌,努力实现“8261”战略目标,即:企业职工人数800人;单班入井人数200人,实现一井一区一面,人均工效1000吨,人均工资1万元,年度利润1亿元。
  我们坚信,有这坚定的战略目标,有实事求是、善于学习的工作作风,有团结创新敢担当的干部队伍,云顶煤业还会创造新的神话。

(记者 刘彩镔 赵鋆哲)

[ 点击数:] [打印本网页] [关闭本窗口]
相关内容
查无记录
搜索内容
搜索类别

 河南能源乐动投注平台集团   版权所有   豫ICP备10204243号    
地址:河南省乐动体育怎么下载市           邮编:472300    

 

  网站管理