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发布时间 2021-03-26

  乐动投注平台公司党委书记、董事长冯修民近期多次在会上强调:“要进一步明确目标任务,强化清欠措施,细化时间节点,以正向激励机制激发内生动力,狠下功夫,真抓实干,盯紧盯牢重点款项的清欠情况,实行挂牌督导,做到动态监控,以点带面加快清收。”当前形势下,全力以赴做好清欠工作是形势所迫、解困所需、发展之要、民生之急,要进一步提高资金使用效率,降低坏账风险,全面提升应收款管理水平,为建设新乐动投注平台打下坚实基础。
  要抓住重点,有效推进。当前,相关清欠任务按常规方法清收难度越来越大,需创新工作方法,要采取委托第三方清欠的办法,依靠债务重组、债权转移、依法维权等清欠措施,保证清欠有效推进;要抓重点单位,抓重点大户,针对单户欠款金额较大的重点大户,认真查清欠款形成原因,制订切实可行的措施,安排专人负责,一户一策,强力做好清欠工作;要详细统计,细致梳理,分类施策,强化措施,倒排时间,稳扎稳打稳步推进。责任落实要到位,在对应收款项进行分类梳理、责任界定和目标分解的基础上,分解落实到具体责任部门和责任人。同时,要进一步规范清欠工作台账,做到全方位覆盖,不留死角。
  要定期分析,专人负责。为确保各项措施取得实效,要完善清欠日常管理机制,推行报告和例会制度,形成会议纪要和简报,每月定期分析总结经验,及时解决存在问题并上报乐动投注平台公司;要按照月排序通报制度,对各单位清欠专项行动进度实施动态监控,按月对标排序和通报。对月报报送不及时、数据不完整的单位进行通报并纳入清欠考核;要继续挂牌督办,选取具有代表性的应收款项进行挂牌督办,以点带面加快清收工作进度,将督导组及被督导单位全部纳入考核。
  要迅速行动,完善应收账款监督考核机制。清欠工作领导小组定期要对各单位应收款管理制度建立情况、责任分解落实情况、应收款实际完成情况等开展专项检查工作;修订考核办法,清欠办公室要按照公司领导要求,重新修订应收款考核实施细则,根据各单位清收难易程度,督导检查情况和对标排名情况综合考核,确定各单位以及领导班子奖惩标准,及时兑现;开展专项应收款审计,相关责任部室要对乐动投注平台应收款进行专项审计,及时指出存在的问题和风险,提出整改建议,采取有力措施,有效防控应收款坏账风险,确保清欠工作扎实有效推进。

(韩新坡)

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