义煤公司召开学习交流暨“一优三减”“四化”建设推进现场会 - 新闻中心 - 河南能源义煤集团

 

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发布时间 2021-09-08

  9月1日,乐动投注平台公司学习交流暨“一优三减”“四化”建设推进现场会在龙王庄煤业公司召开,会议贯彻学习了河南煤监局上半年“一优三减”“四化”建设通报会精神,交流学习龙王庄煤业公司在“一优三减”“四化”建设工作中好的经验。会议要求,要通过对标先进,查找不足,强化落实,确保完成乐动投注平台公司“一优三减”“四化”建设全年工作目标。
  乐动投注平台公司总经理、党委副书记、副董事长任春星,总工程师杨运峰,机关相关部门负责人,基层矿井负责人参加了会议。会议由杨运峰主持。
  任春星强调,要认真虚心学习龙王庄煤业公司“一优三减”“四化”建设工作中的先进经验做法。8月13日,龙王庄煤业、永龙精煤两家公司管理权归属乐动投注平台公司。参观学习后,大家感触很深。龙王庄煤业基本条件并不好,但是现在的人均工效、人均产值效益等指标已经达到先进企业水平;井下装备也不比乐动投注平台其他矿井强,锚网支护、煤层注水、工作面设备集控管理也没有其它矿井起步早,但关键是管得好、抓得实,成效凸显,企业也步入良性循环。现在,新《安全生产法》已经开始实施,对乐动体育买球安全管理、安全生产和标准化工作提出刚性要求,无人则安的理念贯穿乐动体育买球生产的全过程,粗放管理已经没有出路,多上设备少用人、精细化管理是唯一办法。今年是国家“一优三减”“四化”建设收官之年,我们必须有紧迫感。
  任春星要求,一要从根本上正视乐动投注平台公司部分矿井在“一优三减”“四化”建设中存在的差距。当前,国家出台政策对采掘接替、监管监察、井下限员等相关工作作出明确规定。乐动投注平台公司大部分矿井在思想上还没有足够重视,措施落实不得力、效果不明显、差距在拉大,这些必将制约乐动投注平台长远发展。因此,各单位必须正视问题,反思结果,把矿井“一优三减”“四化”建设工作再压实,解决好矿井发展的“卡脖子”问题,做到减员提效,实现机械化、自动化、智能化、信息化的目标。
  二要围绕目标导向和效果导向,从源头和基础工作做起。支护改革是基础工作,在支护改革中寻求突破,利用好工资导向,充分调动工程技术人员的积极性,在工程设计、职工培训、施工质量上下功夫;各基层单位一把手要端正态度、下定决心,新装备新技术新工艺组织专班进行攻关,必须实现落地生根开花;成熟技术工艺设备要巩固提升,取得实效;系统优化要着眼矿井长远发展,推动“一优三减”“四化”建设工作见成效、上台阶。
  三要时刻绷紧安全弦,坚定不移抓好安全生产。近期,雨水较多,各单位要狠抓雨季“三防”工作,严密排查地表隐患,认真排查防汛物资储备情况,严防次生灾害发生。
  四要深刻领会现场会议精神。各单位要以此次现场会为契机,对标先进,认真总结分析查找“一优三减”“四化”建设工作中的不足,梳理当前需要解决的问题,编排出整改计划,列出时间表、挂图作业,调动全矿力量参与到“一优三减”“四化”建设工作中来,各业务部室要加强督导,抓好典型示范。
  会前,与会人员还到龙王庄煤业公司井下采掘工作面和自动化控制室参观学习。

(记者 袁焕新 韩新坡)

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