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以实干深耕希望的田野——石壕乐动体育买球承压奋进8月份实现盈利工作纪实
发布时间 2021-09-15

  “历史的道路不全是坦平的,有时走到艰难险阻的境界,这是全靠雄健的精神才能够冲过去的。”革命先驱李大钊的警世名言犹然在耳。近日,记者在石壕乐动体育买球采访过程中,感受最深的就是两个字——实干!
  四时相催不肯迟,脚踏实地不停歇。自今年5月份新班子上任以来,石壕乐动体育买球用定位找准坐标点,用规划强化着力点,用实干营造闪光点。从担当上着手,解决“不敢干”的问题;从思想上着手,破解“不愿干”的问题;从能力上着手,解决“干不好”的问题。抓班子树标杆、抓队伍树形象、抓纪律树新风、抓管理树导向,磨出了真本事,干出了真成绩。8月份实现原煤产量7.8万吨,精煤产量1.36万吨,销量1.35万吨,主营业务收入2834.27万元,商品煤完全成本694.74元/吨,较公司计划相比节约2.64元/吨,还原后利润49.51万元,一举摘下了连月亏损的“帽子”。这是用汗水浇灌收获、以实干笃定前行的最好见证!

以上率下——在实干中凝聚共识

  宋代思想家张载所著《经学理窟》中说:“欲事立,须是心立。”
  逢事就怕总捂着,遇到问题摊开说。今年5月21日,是石壕乐动体育买球新班子调整到位的第一天。当日晚上7点钟,矿长闫利主持召开班子会,议题仅有两个——对石壕乐动体育买球当前发展形势怎么看?下步工作到底怎么干?班子成员结合实际、各抒己见,刀刃向内检视问题,针针见血“辣味”十足,连续近4个小时的会议,开到了深夜11点。
  大家详细梳理出制约当前发展的队伍建设、安全管理、生产组织方面等5大类10余项亟需解决的瓶颈难题。通过面对面推心置腹地把形势讲清、把问题讲透、把任务讲明、把措施讲实,班子成员之间思想在交融、共识在凝聚、力量在传递……
  领导带头,万事不愁;攻坚克难,首看标杆。“职工的眼睛都是雪亮的,领导怎么干工作,职工心里最有数。我们要求职工向队干和中层干部看齐,队干和中层干部向班子成员看齐,一级带着一级干,一级给一级作表率。哪怕每天解决一件事,用不了多长时间,所有问题都会迎刃而解。”矿长闫利告诉记者。
  党委书记李云开说:“要想跑得快,全靠车头带。制度面前人人平等,制度面前没有特权,制度约束没有例外。干工作首先要务实,要求别人做到的,自己首先要做到。不能心存杂念,只要盯住问题不撒手,一干到底不放手,一定会取得实效。”
  其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。石壕人从领导干部抓起,从自身做起,保持“乱花纷飞不迷眼”的理智和清醒,保持“咬定青山不放松”的耐力和韧劲,朝着高质量发展的道路上快速迈进!

攥指成拳——在实干中迸发活力

  带队伍就是带人心。人心齐、泰山移;人心散,干劲减。由于石壕乐动体育买球地质构造复杂,人员配备长期不足,安全管理滑坡,生产组织面临多重困难,连月来无法实现盈利,部分职工精神涣散,缺乏战斗力。
  面对彷徨与迷茫,新一届领导班子重整思路,迅速找准打破制约矿井发展瓶颈的突破口,从提振职工士气入手,班子全体成员主动深入基层区队与职工面对面谈心谈话,用最真诚的态度,去了解职工最真实的所想、所虑、所难。讲清矿井面临的形势与任务,引导和教育广大职工树立主人翁意识,并融入到矿井度危求进、逆势发展的艰苦实践中。
  你把职工当兄弟,职工把你当亲人。5月份出煤困难,为了捋顺采掘接替关系,矿领导率先垂范,以矿长闫利为首的“一班人”,带头深入井下与职工一起大干、苦干、拼命干,用了半个月时间,使倒架工作面恢复正常生产。职工们在日常接触中找到了主心骨,靠谱的“车头”带出来的是全体职工精神面貌的焕然一新。
  只要同心同向,定能同心同力。6月份,该矿自上而下开展“纪律作风大整顿活动月”行动,主要从管党治党不严,存在“宽松软”现象和“不忠诚、不老实”;责任意识不强,存在“躲怕推”现象和“不想为、不想担”;工作效率不高,存在“虚飘浮”现象和“不愿为、不愿担”;干事魄力不够,存在“庸懒散”现象和“不敢为、不敢担”;工作能力素质不高,存在“粗浅慢”现象和“不会为、不会担”等五大方面开展自查自纠,精准发力、重点整治。着力解决责任意识不强,办事效率不高,工作运转不畅,工作作风和执行力与新形势、新任务、新要求差距较大的问题。
  “在大力开展正气清风专项活动的同时,我们围绕年度目标,立足各个岗位实际,拉出任务单,定出时间表,做到责任分解细化、量化、具体化,体现高要求和高标准。同时,要求各科室针对重点工作和目标任务,一项一项抓推进,一件一件抓落实,最终目的就是为了迅速扭转安全生产被动局面,实现脱困增盈。”该矿纪委书记王新成告诉记者。

管理有方——在实干中破茧重生

  丘吉尔说过:“人的价值在于完成责任。”做工作上的实干家,归根到底还是要落到一个“干”字上来,在干中树信心,在干中求转变,在干中谋突破,在干中促发展。
  安全管控立足于“防”、落实于“实”。该矿根据乐动投注平台公司安排部署,结合自身实际,开展了更深层次、更直击心灵的“大反思、大讨论、大排查、大整改”活动,矿领导班子成员及全矿副科级以上人员认真自我剖析,共收到手写反思报告112份;开展井上、井下拉网过筛式安全大排查3次,共排查问题265条,已全部整改完毕。通过活动的开展,全员反思自身工作,提高安全意识,排查事故隐患,逐步消除管理盲区,全面提升安全保障水平,防范和遏制各类事故发生,确保安全生产。安检科副科长唐小明告诉记者,他们把每周的安全办公会,开在了井下一线,生产口矿领导全部参加,现场解决实际问题,绝不把问题带到地面来。每次提前在各区队找出两个亮点工程,要求所有的队干前往学习其经验做法。每月评出一个在工程质量方面表现最差的区队,各队干还要去参观,目的在于激励后进。每个月在各区队中评选出前三名和后三名,干得好要体现在收入中,干得不好也要体现在收入上,极力提高了大家的工作积极性。
  生产销售立足于“严”,落实于“细”。调度室技术员刘海霞介绍说,他们采取追踪管理法,矿领导包保到区队,生产科室盯头包面,全面督导工程质量和质量标准化建设。每天的调度会要求通报生产任务完成情况,开掘进尺以及巷道修护等情况。抽出专人对区队工作进度进行验收,每天公布工程进度,当班如果影响生产,调度上要开追查会进行责任追究,并进行处罚。做到一天一考核、三天一总结、每周一分析,根据生产布局及时调整生产情况,生产任务分解到班组,完成任务进行奖励,完不成进行处罚。当前,石壕乐动体育买球持续优化煤炭销售结构,调整3000吨原煤发往永龙精煤进行配洗,调整5000吨原煤进行网上竞价销售,经过比对争取实现效益最大化。
  采掘接替立足于“早”、致力于“精”。该矿大力实行“一面一策”“一头一策”,结合12162工作面“刀把”经验,将13060工作面重新优化设计,对边角煤进行回收,优化设计后储量可增加约10万吨储量,有效降低万吨掘进率;在12162工作面上、下巷积极推行巷道支护技术创新,由原来拱形36U型棚直接替换成平顶36U型棚,可使综采支架进行压架回采,有效降低了支护费用;结合13112采煤工作面煤层地质赋存条件,舍弃了80米的无煤带,使原来工作面切眼由200米优化为120米,从而保证了采煤工作面正常接替。通过这些创新成果、技术改革的应用,一系列制约矿井发展的瓶颈、短板问题逐步破解。
  “轻霜冻死单根草,狂风难毁万木林。”石壕人不会忘记,今年8月份,面对疫情防控的严峻形势,矿上被迫封闭14天时间,但是大家思想不乱、干劲不减,最终标准不降、产量不减,在减少一个生产班的不利条件下,以两班倒组织生产实现扭亏为盈。职工们说:“在封闭期间,矿上克服困难,每天联系外部送来新鲜蔬菜和各类食品,还为我们送来床垫和被褥等生活用品,全力保障日常需求。你说咋能不使劲干哩!”
  “青山缭绕疑无路,忽见千帆隐映来。”石壕人在信念上坚定不移练就“金刚身”,在作风上以上率下树起“高标杆”,在能力上持续提升磨砺“铁肩膀”。保持“眼明心亮”,善于“釜底抽薪”,精于“破旧立新”,注重“建章立制”,坚持“抓早抓小”,取得了实实在在的成绩。这一切归功于石壕乐动体育买球广大干部职工敢于担当、善于担当、乐于担当,最终,以“实干家”的姿态耕耘出了一片饱含希望的田野!

(记者 韩新坡 袁焕新 孔令征 通讯员 戴芳)

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